variance analysis

variance analysisは、主に企業の財務管理や予算管理において、計画した数値と実際に発生した数値の乖離を分析する手法です。単に数値の差を確認するだけでなく、その差がなぜ生じたのかという根本的な原因を突き止め、今後の計画修正や経営判断に活かすことが目的となります。

分析の視点と方向性

この分析では、結果が予算より良好だったか、あるいは悪化していたかによって、以下のような視点で評価されます。

有利差異：実際のコストが予算を下回った場合や、実際の収益が予算を上回った場合であり、一般的に肯定的な結果とされます。
不利差異：実際のコストが予算を上回った場合や、実際の収益が予算を下回った場合であり、改善策が必要な否定的な結果とされます。

budgetingとの関係性

budgeting（予算策定）が未来の計画を立てるプロセスであるのに対し、variance analysisは実行後の振り返りを行うプロセスです。この二つはサイクルとなっており、差異分析で得られた知見を次期の予算策定に反映させることで、より精度の高い計画立案が可能になります。例えば、原材料費の高騰による不利差異が判明した場合、次期の予算では単価の設定を見直すといった対応が行われます。