manager

Este término tiene una fuerte asociación con la jerarquía y la autoridad. Sugiere una posición de mediación en la que la persona se encuentra entre la alta dirección y el personal operativo, equilibrando las necesidades del negocio con el desempeño de los trabajadores.

En la cultura corporativa moderna, la palabra a menudo deja de referirse a un jefe directo para describir un rol funcional específico. Por ejemplo, un gerente de proyecto puede no tener subordinados directos, pero aun así gestiona el cronograma y los recursos de una tarea, desplazando el enfoque de la gestión de personas hacia la gestión de procesos.