invidious
/ɪnˈvɪdi.əs/
invidious শব্দটি সাধারণত এমন কোনো পরিস্থিতি, সিদ্ধান্ত বা তুলনা বোঝাতে ব্যবহৃত হয় যা অত্যন্ত অন্যায় এবং যা অন্যদের মনে তীব্র ক্ষোভ, ঘৃণা বা ঈর্ষা তৈরি করে। এটি কেবল 'অপ্রীতিকর' নয়, বরং এর সাথে একটি অবিচার বা পক্ষপাতিত্বের অনুভূতি যুক্ত থাকে। যখন কোনো কাজ বা তুলনা অযৌক্তিক হয় এবং এর ফলে মানুষের মধ্যে তিক্ততা তৈরি হয়, তখন তাকে invidious বলা হয়।
অর্থগত সূক্ষ্মতা এবং ব্যবহার
এই শব্দটির সবচেয়ে সাধারণ ব্যবহার দেখা যায় invidious comparison (ঈর্ষা উদ্রেককারী তুলনা) শব্দবন্ধটির মাধ্যমে। যখন দুই বা ততোধিক ব্যক্তির মধ্যে এমন তুলনা করা হয় যা একজনের জন্য অপমানজনক বা অন্যজনের জন্য অন্যায়ভাবে সুবিধাজনক, তখন তা invidious হয়। এটি unfair (অন্যায়) শব্দের চেয়ে অনেক বেশি শক্তিশালী, কারণ এখানে অন্যের প্রতি বিদ্বেষ বা ঈর্ষা জাগিয়ে তোলার দিকটি প্রধান।
সঠিক ব্যবহার: an invidious position (এমন একটি অবস্থান যা অন্যদের ক্ষোভের কারণ হতে পারে)।
উদাহরণ: কাউকে অন্য সবার সামনে ছোট করে প্রশংসা করা একটি invidious কাজ হতে পারে, কারণ এটি বাকিদের মনে ঈর্ষা তৈরি করে।
সতর্কতা এবং বিভ্রান্তি
বাংলাভাষী শিক্ষার্থীদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, এই শব্দটি শুনতে অনেকটা envious (ঈর্ষান্বিত) শব্দের মতো মনে হতে পারে, কিন্তু এদের অর্থ সম্পূর্ণ আলাদা। envious শব্দটি সেই ব্যক্তির অনুভূতি প্রকাশ করে যে ঈর্ষা করছে (যেমন: "আমি তার সাফল্যের জন্য ঈর্ষান্বিত"), অন্যদিকে invidious শব্দটি সেই কাজ বা পরিস্থিতির বৈশিষ্ট্য বর্ণনা করে যা ঈর্ষা তৈরি করছে (যেমন: "তুলনাটি ছিল ঈর্ষা উদ্রেককারী")।
❌ ভুল ব্যবহার: I feel invidious about his promotion. (এখানে envious হবে)।
✅ সঠিক ব্যবহার: The manager's decision to promote only one person was invidious. (ব্যবস্থাপকের শুধুমাত্র একজনকে পদোন্নতি দেওয়ার সিদ্ধান্তটি ছিল ঈর্ষা উদ্রেককারী)।
ব্যাকরণগত দিক
এটি একটি বিশেষণ (adjective) হিসেবে ব্যবহৃত হয় এবং সাধারণত বিশেষ্যের আগে বসে সেই বিশেষ্যের নেতিবাচক বৈশিষ্ট্য প্রকাশ করে। এটি কোনো নির্দিষ্ট ব্যক্তির মানসিক অবস্থার চেয়ে বরং কোনো পদক্ষেপ বা পরিস্থিতির প্রভাবকে বেশি গুরুত্ব দেয়।
Meanings
যা ক্রোধ বা ক্ষোভ জাগিয়ে তুলতে পারে বা তার যৌক্তিক কারণ হতে পারে।
The decision to promote only one person created an invidious atmosphere in the office.
শুধুমাত্র একজনকে পদোন্নতি দেওয়ার সিদ্ধান্তটি অফিসে একটি ঈর্ষা উদ্রেককারী পরিবেশ তৈরি করেছিল।